Co to jest Interim Management?

Na czym polega Interim Management?

Lider na czas przejmie odpowiedzialność za kluczowy projekt, rozwiąże konkretny problem lub przeprowadzi firmę przez okres zmiany. To rozwiązanie dla właścicieli firm, zarządów lub CEO, którzy potrzebują natychmiastowego wsparcia.

Manager tymczasowy przejmuje odpowiedzialność, zarządza zmianą oraz wdraża rozwiązania usprawniające procesy. Jest partnerem w sytuacjach kryzysowych oraz przejściowych, wspiera w restrukturyzacji i podejmowaniu strategicznych decyzji.

Dobry czas na Interim Managera

Na początku interim management stosowano głównie w dużych międzynarodowych korporacjach. Dziś coraz częściej po usługę zarządzania tymczasowego sięgają także firmy rodzinne i przedsiębiorstwa o średniej wielkości.

Dlaczego? Otoczenie biznesowe zmienia się dynamicznie. Nie zawsze jest czas, aby rekrutować nowego lidera, wdrażać go przez miesiące i czekać na efekty. Niektóre sytuacje wymagają natychmiastowych reakcji.

Kiedy interim manager może być ratunkiem dla firmy?

• Gdy nagle odchodzi kluczowy dyrektor lub manager
• Podczas kryzysów w firmie: finansowych, procesowych lub innych
• Gdy pojawia się wyjątkowa szansa na rozwój firmy, której absolutnie nie można przegapić
• W okresie sukcesji lub zmiany pokoleniowej

Interimowe spojrzenie z dystansu

Interim manager to ktoś, kto wchodzi do organizacji z zewnątrz. Ma duży bagaż doświadczeń zdobytych w różnych firmach, dzięki czemu podchodzi do problemów wielopłaszczyznowo. Szybko diagnozuje sytuację, nazywa problemy i natychmiast podejmuje działanie.

Manager tymczasowy nie jest uwikłany w wewnętrzne układy czy politykę firmy, nie zna dawnych nawyków. Jego przewaga drzemie w świeżym spojrzeniu i obiektywizmie. Patrząc z zewnątrz, wypracuje rozwiązania, które prawdopodobnie od dawna „wiszą w powietrzu" w firmie, ale nikt nie miał odwagi ani kompetencji, aby je wprowadzić.

Interim Management dla firm rodzinnych

Dla przedsiębiorstw rodzinnych interim management ma jeszcze jedną szczególną wartość. W takich organizacjach kluczowe decyzje często silnie wiążą się z emocjami właścicieli i ich historią.

Manager tymczasowy może pełnić rolę katalizatora zmiany, kogoś, kto pomaga przejść przez proces transformacji bez naruszenia delikatnej tkanki relacji rodzinnych.

Obecność zewnętrznego lidera na czas przyda się:

• W okresie sukcesji
• Podczas wdrażania nowych procesów operacyjnych
• Przy digitalizacji i automatyzacji
• Podczas porządkowania zespołu
• Przy wprowadzaniu kultury Lean

Interim manager czuwa nad zmianami przez określony czas – daje poczucie bezpieczeństwa i pozwala firmie zarówno zachować ciągłość działania, jak i otworzyć się na przyszłość.

Wyzwania Interim Managementu

Wszelkie zalety zarządzania tymczasowego nie eliminują jednak wyzwań, przed którymi musi stanąć interim manager oraz firma, która go zatrudnia.

Proces ten wymaga jasnego określenia celów, transparentnej komunikacji wewnątrz firmy i przede wszystkim zadbania o to, aby po zakończeniu działań wypracowane zmiany utrwaliły się.

Interim manager nie może być tylko „strażakiem", który ugasi pożar i odejdzie – jego rolą jest również stworzenie warunków idealnych do rozwoju. Manager tymczasowy przekazuje wiedzę, buduje procedury i przygotowuje zespół tak, aby organizacja potrafiła samodzielnie utrzymać wypracowany poziom.

Interim Management odpowiada na współczesność

Można powiedzieć, że interim management odpowiada na wyzwania współczesnego biznesu. Jest formą zarządzania łączącą elastyczność z odpowiedzialnością, świeże spojrzenie z praktycznym doświadczeniem, szybkość działania z trwałymi rezultatami.

W świecie, w którym zmiana staje się codziennością, współpraca z managerem tymczasowym nie jest już luksusem – coraz częściej stanowi konieczność.